相信大家都有聽過這句話，“消費者買的不是產(chǎn)品而是解決方案”，我也經(jīng)常說，或者是用來提醒自己，做產(chǎn)品也好，做營銷也好，我們一定要去幫助消費者解決問題，解決了消費者的問題，他才可能買單。
消費者買水是為了解決口渴的問題，花錢報技能培訓(xùn)班是為了找個好工作，買減肥藥是為了減肥，買名牌衣服是為了展示更好的自己，買保健品是為了有個好身體，我寫文章是為了倒逼自己輸入以及鏈接更多的朋友……
很多的產(chǎn)品非常好，也能幫消費者解決問題，但往往消費者不愿意買單，原因在于哪呢？任何事情都有因果關(guān)系，我們只有弄明白了其中的原因，才能收獲想要的結(jié)果。
竟然產(chǎn)品是為了幫助消費者解決問題的，那就關(guān)系到了一個時效性的問題，換句話說就是產(chǎn)品給消費者帶來的反饋，按照這一因素劃分，通常分為短期反饋產(chǎn)品和長期反饋產(chǎn)品。礦泉水就是短期反饋產(chǎn)品，喝一口就能緩解口渴的問題；保健品就是長期反饋產(chǎn)品，需要服用一定的時間身體才會有所反應(yīng)。
短期反饋產(chǎn)品比較容易推廣，消費者購買的意愿也大得多，因為有沒有效果，試一試就知道了；相反，長期反饋產(chǎn)品就比較難推廣了，不是產(chǎn)品不好，而是產(chǎn)品的好并不能在短時間可以讓消費者看見。
消費者是聰明的，他在購買之前一定會權(quán)衡利弊的，只有利大于弊他才會下單，而往往他只會看到眼前的利與弊，所以長期反饋產(chǎn)品不太討消費者的喜歡，原因就是短時間內(nèi)，證明不了自己能給消費者帶來的好處。
文案界有一句流行的話，大概是“寫文案之前一定要假設(shè)消費者對你的產(chǎn)品是不了解的”，為什么呢？為的就是避免自己寫出來的東西消費者看不懂，陷入一個人的自嗨狀態(tài)，比如說，要寫一款筆記本的噪音低，那他可能會寫成“創(chuàng)享極致，靜心由我”。
我們做營銷也是一樣的，要假設(shè)消費者對自己的產(chǎn)品是不感興趣的，不愿意購買的，只有這樣我們才能不斷的去完善產(chǎn)品，改進營銷策略。
所以，我們的產(chǎn)品一定要能夠給消費者帶來短期反饋，即使是長期反饋產(chǎn)品，也要去創(chuàng)造一些短期反饋信息，讓他能夠感受到產(chǎn)品確實是能夠幫他解決問題的。隨便去網(wǎng)上一搜，你會發(fā)現(xiàn)很多短期反饋課程，“7天速成”、“21天速成”等等，深受消費者的喜愛。
在聊具體的方法和分析相關(guān)的案例之前，我想先聊幾個大家都比較常見的事件，也是為了方便大家更好的理解短期反饋和長期反饋。
減過肥的人應(yīng)該都深有感受，在減肥的過程中最難的應(yīng)該就是堅持了，當(dāng)然這里所說的減肥的方法是通過運動出汗來達(dá)到減脂的效果，如果長期每天都堅持做一定量的運動，是可以達(dá)到減肥的效果的。
但是能真正堅持的人少，我身邊就有好幾個朋友，剛開始那幾天還特別有勁，但是往往過了幾天之后，就像一只泄了氣的皮球，出現(xiàn)這一現(xiàn)象的原因很大程度上是因為他們在減肥的過程中得不到短期的反饋，因為身體的瘦小不是一天兩天就能夠體現(xiàn)出來的，體重的變化也不是一次兩次就能夠稱量出來的。
唯一可以短時間見到反饋的可能是運動之后的汗水了，不過這也要有一定的運動量才行，如果在你運動之后，有人真心誠意的對你說，“哇，感覺你又瘦了一些”，可能你堅持的時間會更長一些，如果這個人還是你喜歡的人，那可能會更久。
健身也是一個長期才有反饋的事情，很多人都倒在了半路中，幾年之前我就想練就一身肌肉，到現(xiàn)在還是九塊腹肌。
寫作也是一件需要長期堅持的事情，有人寫了好幾年甚至幾十年，也有人只寫了幾個月甚至幾天。除了自身的一些因素之外，更重要的可能是和外界的反饋有關(guān)。
這一點我深有感受，我是今年九月份寫的第一篇文章，寫了三個月了，加上這一篇總共是十篇了，很慶幸自己還在堅持，而能夠堅持的背后離不開外界的反饋，這些反饋信息中有閱讀量、讀者的評論、點贊、收藏、好友的交流、公眾號關(guān)注人數(shù)的增加、公關(guān)之家平臺的稿酬等等。
如果我寫的文章，沒人瀏覽、沒人點贊、沒人評論，沒有一點短期反饋的信息，即使我心理非常清楚，只要一如既往的堅持，總會有一些效果的，我想我是會堅持不下的。
游戲為什么能讓那么多人上癮？和它的反饋機制脫不了關(guān)系，你的每一個操作都能夠立即獲得相應(yīng)的反饋信息，你點一個按鈕，立馬出來了聲音，畫面中的人也做出了相應(yīng)的動作；你殺了一個敵人，積分上升了，可能隨之而來的還有喝彩聲；你過了一個關(guān)卡立馬迎來下一個關(guān)卡。
總之，你在游戲中的每一個操作都能夠在短時間內(nèi)得到反饋，讓人不上癮都難，除了游戲中的短期反饋信息讓人上癮之外，抖音的算法機制也讓人無可自拔，其實也可以看成是一種短期反饋機制。
當(dāng)你在抖音里面刷到一個視頻，看完之后，它立馬就會給你推薦相類似的視頻，然后一個接一個，可能當(dāng)你停下來的時候，已經(jīng)過了幾個小時了。它的這種反饋是非常迅速的，而且還是精準(zhǔn)的，如果你長時間沒有看到自己想看的視頻，你是很有可能會退出平臺的。
通過以上三個生活中的小事件，我想大家不難看出短期反饋對我們的影響之大，尤其是當(dāng)我們用錢去交換另一件物品的時候，必須得要看到效果才行，如果有一種水，喝下去要幾個小時候之后才能解渴，你是無論如何都不會買的。
當(dāng)你自有的產(chǎn)品的確很難在短時間內(nèi)給消費者提供反饋信息的時候，可以試試在產(chǎn)品中加入其他可以提供短期反饋信息的成分或者功能。
比如最開始的牙膏，是沒有任何香料和薄荷成分的，刷完牙后，從用戶體驗來講，感覺刷了跟沒刷一樣。盡管當(dāng)時的臨床研究說明刷牙有助于身體健康，因為反饋的周期太長，很多用戶根本無法堅持，牙膏的銷量自然賣的不好。
為了解決這一現(xiàn)象，在牙膏中加入了薄荷跟香料成分，用戶在刷完牙后，那種薄荷跟香料對人的刺激，暗示刷牙用戶，牙已經(jīng)刷干凈了，結(jié)果牙膏的銷量被打開，實際上從功效角度來講，并沒有什么實質(zhì)性的變化，加入的薄荷跟香料就是提供了一種短期反饋信息。
如果知識型社區(qū)和社交型平臺沒有提供點贊和留言功的功能，我想是很難留住那么多用戶的，發(fā)了一條動態(tài)沒人點贊也沒人留言，用戶得不到關(guān)注和反饋，久而久之，遲早是會流失的。早期的時候，很多平臺都雇了一批工作人員，只給他們安排的一件事，那就是給用戶的動態(tài)留言和點贊。
同樣的，支付里面的余額寶功能，是一天就結(jié)算一次收益的，“讓收益每天看的見”，當(dāng)你每天打開余額寶，看到昨天收益xxx的時候，你是不是有些興奮？相反，如果一個月才結(jié)算一次收益，想必你存錢的興趣是會大幅度下降的。
有時候你無法去改進產(chǎn)品了，你可以想辦法去轉(zhuǎn)移消費者關(guān)注的反饋信息，讓消費者關(guān)注的短期反饋信息是你可以提供的。
比如說你是做健身培訓(xùn)的，面臨的一大問題就是學(xué)員可能堅持不下去，因為好身材不是一天兩天就練出來的，那你可以設(shè)置達(dá)標(biāo)有獎，每天完成多少任務(wù)有多少獎勵，或者是可以得到某某稱號，又或者制作任務(wù)進度，當(dāng)學(xué)員每天看見自己的進度在不斷的增加，得到了相應(yīng)的反饋，也會更有堅持的勁。
比如說你是賣保健品的，往往你一直強調(diào)產(chǎn)品的功效是很難吸引消費者的，因為并不是吃一天兩天效果就出來了，那你可以往其他方面宣傳，“吃保健品，是為了不給兒女添加更大的負(fù)擔(dān)”等等，讓消費者可以更容易得到短期反饋。
滴滴打車等打車軟件，既解決了乘客找不到車的問題，也解決了的士司機空跑卻不知道乘客在哪的問題，本來就是對雙方都更有利的工具。
但是這樣的打車軟件在初期推廣時卻遇到了極大的困難，很多司機習(xí)慣了開著車到處跑找乘客，懶得學(xué)習(xí)這個軟件；很多乘客也習(xí)慣了在路口等車，懶得打開軟件，使用GPS定位后再發(fā)布找車需求。
這個時候，對于滴滴快的的地推人員來說，強調(diào)平臺的優(yōu)勢，是很難說服司機的，因為平臺的這些好處并不是立馬能夠得到的，需要下載、注冊、認(rèn)證、學(xué)習(xí)等等，并不是“肉眼可見”的激勵。
所以后來滴滴快的直接開始大規(guī)模的補貼計劃，乘客打一次車立減10元，司機拉一次乘客立得10元等等，獲得了大量的用戶。
在這里，滴滴和快的用補貼作為產(chǎn)品對用戶的一種短期反饋信息，在當(dāng)時而言，補貼不失為一種合適的策略，因為網(wǎng)約車作為新興事物，而且能給消費者帶來的好處也不是立即就能感受到的，消費者短時間很難接納，而補貼是能看得見的，即得的。
李云龍老師在《增長思維》一書中講了這么一件事情。
我的搭檔曾楠老師有段時間想給三歲的孩子尋找英語培訓(xùn)機構(gòu)。因為她想從小給孩子培養(yǎng)英語思維，向孩子教授正確的英語發(fā)音和表達(dá)方式，而不是像我們小時候那樣，生搬硬套地學(xué)中式英語，所以她篩選的條件就是要找以英語為母語的外教全程教學(xué)。
但是在試聽了六七家知名連鎖機構(gòu)的課程后，她始終感覺效果欠佳，外教的發(fā)音和表達(dá)無疑很地道，和孩子的互動也很好，孩子玩得很開心，但是課后的收獲總是寥寥，似乎并不能吸收課堂上講的東西，就連一個單詞也學(xué)不會。
這讓曾楠老師陷入了自我懷疑：是不是孩子太小了？或者學(xué)習(xí)本來就是潛移默化的過程，需要耐心等待效果？直到有一天，她帶孩子去試聽了邁格森的課。和之前的機構(gòu)不同，邁格森主要由中國老師上課，和曾楠老師的篩選標(biāo)準(zhǔn)并不相符。
但讓她大感驚喜的是，孩子上完試聽課后，立即學(xué)會了哼唱一首簡單的英文歌，并且能跟唱出其中兩個關(guān)鍵單詞。為什么呢？正因為老師是中國人，所以他能和孩子進行即時的雙向交流，捕捉到孩子的聽課反應(yīng)，再準(zhǔn)確地引導(dǎo)學(xué)習(xí)。邁格森是新東方的子品牌，中國老師的英語水平足夠好，全程英語教學(xué)的效果也不錯。于是那天試聽課后，她立即決定下單。
讓曾楠老師立即下單的原因是什么？很明顯，是因為她的孩子在試聽完課之后立即學(xué)會了哼唱一首簡單的英文歌，獲得了短期反饋信息，如果她的孩子試聽完之后，沒有任何的反饋，即使邁格森多么的有實力或者宣稱，“在未來，任何一個孩子都有可能成為英語天才”，我想曾楠老師也會三思而后行。
讓小朋友試完課后可以哼唱一首簡單的英文歌，難嗎？應(yīng)該是不難的，選曲簡單一點，教學(xué)耐心一點，有親和力一點，根據(jù)他的即時反饋去調(diào)節(jié)教學(xué)的進度和方式。
家長并不指望試完課之后就有突飛猛進的效果，只是希望能夠得到一些反饋，來確保后續(xù)的課程是可以讓他的孩子有所進步的。但是，很多機構(gòu)都沒有注意到這一點，總以為自己后續(xù)可以帶來效果就能讓家長下單了。
看完上面的一些分析和案例，相信你已經(jīng)知道了短期反饋的力量了，不管是在生活中，還是在營銷中，短期反饋時刻不在影響著我們。但是，任何事物都有兩面性，只有取利去弊，才能為己所用，下面我將從兩個角度來聊一下如何權(quán)衡長期反饋和短期反饋之間的關(guān)系。
我們期待自己對外界發(fā)出的一切聲音都能夠在短時間內(nèi)有所回應(yīng)，對山谷喊一聲希望聽到回音；發(fā)個朋友圈希望有人點贊和評論；看過的書希望能夠立即運用其中的知識；加過幾次班希望能夠馬上漲薪；運動半小時希望可以體重下降。
的確無可厚非，社會也是不斷由反饋、改進來推動的，但是，久而久之，如果我們過度的在意短期反饋，我們的視線就會只停留當(dāng)下，看不到遠(yuǎn)方的美好，被眼下的一些誘惑所迷惑，不知前進。
很多人的失敗，往往是太在乎短期的反饋，而沒有一個長期的目標(biāo)，在乎眼前的薪水、當(dāng)下的樂趣、別人的夸贊，殊不知，自己只是在一個籠子里自得其樂，跳出籠子你才能看見更美的風(fēng)景。
很多人的成功，往往都是源于一個長期目標(biāo)，只要走在路上，即使慢一點、即使路邊沒有花花草草，也沒關(guān)系，因為終點是美的。
沒有短期反饋我們很難堅持，沒有長期目標(biāo)短期反饋就沒有意義，短期反饋一定是要為你的長期目標(biāo)而服務(wù)的，當(dāng)你因短期反饋沾沾自喜而偏離長期目標(biāo)時，即時糾正。
如果把短期反饋比作做效果，那長期反饋就是做品牌，關(guān)于現(xiàn)階段的效果和品牌，大部分企業(yè)主往往更重視效果，因為效果是即得的，投入產(chǎn)出比非常明顯，但是只做效果，不做品牌，是不行的。
細(xì)數(shù)那些只關(guān)注做效果的品牌，很少有能夠走的遠(yuǎn)的，藏著秘密的答案茶、用奔馳送貨的黃太吉煎餅，曾經(jīng)風(fēng)光一時，如今卻被市場所拋棄。
不在乎效果，只注重品牌也是不行的，一個是因為做品牌是要長期花錢的，如果只花錢不賺錢，企業(yè)難免會陷入資金困境；另一個就是沒有效果，很難保證做品牌的方向是正確的。
正確的做法是，把品牌作為一個長期目標(biāo)，而效果當(dāng)作是短期反饋，在確保不偏離正確方向的前提下，去做效果，讓品牌指導(dǎo)效果，效果反哺品牌，做到品效協(xié)同。海底撈、喜茶、三只松鼠等品牌都是很好的案例。
不禁想起，那些釣魚的人，往往會撒一根長線和一根短線，長線是用來釣大魚的，反饋時間長，短線是用來釣小魚的，反饋時間短，長短協(xié)同，才有大魚和小魚吃。如果只撒長線，可能會空手而歸，如果只撒短線，就只能吃小魚了。
越是在大環(huán)境比較亂的情況下，越是要穩(wěn)住自己，盡管外界有很多誘惑，但是不一定適合你，記住，消費者是不會拋棄真正為他解決問題的品牌的。
產(chǎn)品是消費者用來解決問題的工具，他會很關(guān)注短期反饋的問題，想把產(chǎn)品賣出去要能提供一些短期反饋的信息。
短期反饋信息是為后續(xù)產(chǎn)品的好而服務(wù)的，切不可創(chuàng)造的短期反饋信息和長期反饋信息有所偏離，要有始有終，開始好，結(jié)尾也要好。
一定要有一個長期的目標(biāo)，眼光要放到幾年之后甚至更遠(yuǎn)，眼下的利益固然重要，但笑到最后的才是王者。
